Sé un líder
domingo, 9 de julio de 2023
domingo, 14 de agosto de 2022
Tipos de liderazgo
El liderazgo
Uso de la influencia, en un
escenario o situación organizacional, que produce efectos significativos y de efecto
directo en el logro de objetivos difíciles.
Tipos de liderazgo
Modelo de liderazgo de contingencia de Fiedler
El estilo de liderazgo se mide por medio de la Escala de colaborador menos preferido (ECMP), instrumento elaborado por Fiedler que evalúa el grado de sentimientos positivos o negativos de una persona hacia alguien con quien menos le gusta trabajar. Las relaciones lídermiembro se refieren al grado de confianza y respeto de los seguidores hacia su líder. Este es el factor más importante.
Ventajas
- implantación de un método simple de establecer
las habilidades, ya sean importantes o no.
-
Fomenta el autoconocimiento de los líderes.
-
poder que ejerce los diferentes grupos
Desventajas
-
no existe un fuerte desarrollo empírico
- no estipula ninguna forma de cómo mejorar el rendimiento de un líder promedio.
Liderazgo carismático
El líder carismático es el que crea
una atmósfera de motivación basada en un compromiso emocional y en la identidad
con su visión, filosofía y estilo por parte de los seguidores.
Ventajas
- Ante un cambio de liderazgo, genera menos
conflictos que otros tipos de liderazgo
- Genera mucha más motivación en los trabajadores
- El clima laboral mejora
- Es un buen recurso ante cualquier transformación
de una organización
Desventajas
- Sus errores suelen ser perdonados
- Sus logros pueden ser excesivamente alabados
- Puede llegar a crear dependencia
- El líder tiene mucho peso en el equipo
Liderazgo transaccional
El líder transaccional ayuda al
seguidor a identificar lo necesario para lograr los resultados deseados (por
ejemplo, producción de mejor calidad, más ventas o servicios, reducción de los
costos de producción). Para ayudar al seguidor a identificar lo que debe
hacerse, el líder toma en consideración el autoconcepto y necesidades de estima
de la persona. El método transacción
al se sirve de los conceptos del
modelo camino meta como parte de su marco y explicación.
Ventajas
-
Es un sistema con buenos resultados.
-
Es un sistema justo.
-
Los beneficios obtenidos, son para ambas partes.
-
Los empleados muestran mayor compromiso.
Desventajas
-
El esfuerzo desaparece si deja de haber premios.
-
Los empleados se acostumbran a obtener
beneficios por todo.
-
Puede percibirse como un sistema injusto.
-
Los castigos puedes desmotivar a los empleados.
Liderazgo Transformacional
Impulsa la innovación. Estos líderes poseen grandes dotes de comunicación y fomentan la participación creativa inspirando al equipo. Además, no temen afrontar riesgos. Así es como provocan transformaciones en la empresa y en los trabajadores para adaptarse a los nuevos tiempos.
Ventajas
-
Tiene un gran impacto en la autoestima y la
seguridad del equipo de trabajo.
-
Incrementa el rendimiento de los trabajadores.
-
Tiene un impacto positivo en las reacciones
psicológicas y emocionales de los seguidores.
-
Al estar motivados, inspirados y emocionalmente bien los
seguidores de un líder transformacional pueden responder a las complejidades de
la organización sin ningún problema, se adaptan fácilmente a los cambios y
pueden trabajar bajo presión.
Desventajas
-
No aplica para todo tipo de organizaciones.
-
Puede no ser el estilo más beneficioso para la organización.
-
Se ve afectado durante el cambio.
Líderes a nivel global.
Bill Gates,
FUNDADOR Microsoft
Fundó
Microsoft, la compañía de software para ordenadores personales más grande del
mundo, y cada año encabeza la lista de las personas más ricas del mundo. Con
los años, Gates ha pasado gradualmente de dirigir Microsoft a crear empresas
filantrópicas. Su fundación, la Fundación Bill y Melinda Gates, trabaja para
proporcionar agua limpia y saneamiento (entre otras cosas) a los países en vías
de desarrollo. Al igual que Warren Buffett, Gates también ha prometido dejar la
gran mayoría de su riqueza a causas altruistas. (Alfredo López, 2017)
Ginni Rometty, CEO IBM
Por su
labor como lider de la compañia, Ginni Rometty, lleva 10 años consecutivos
dentro de las 50 mujeres de negocios más poderosas (según la revista Fortune) y
para Bloomber es de las 50 personas más influyentes del mundo, por su trabajo
al frente de IBM.
IBM, el 25
de octubre de 2011, anuncia que Ginni Rometty iba a ser la próxima presidenta y
directora general de la compañia, convirtiéndose en la novena directora general
de su historia. En mayo de 2017, Austin Business afirmó que Rometty había
conseguido reflotar al gigante tecnológico “IBM ha pasado de ser un negocio en
declive dedicado a la fabricación de ordenadores y desarrollo de software de
sistemas operativos, a áreas de mayor crecimiento como la inteligencia
artificial”.
Elon Musk,
FUNDADOR Y CEO Tesla
Nació en Sudáfrica y es empresario, inventor e inversor. Musk es ampliamente conocido como fundador de PayPal y SpaceX, así como por su participación en Tesla Motors. Su visión y pasión por superar los límites de la tecnología y la integración del consumidor en ella le han llevado a especializarse en la energía solar, el transporte de alta velocidad y la inteligencia artificial.
Conclusión
No en todas las organizaciones aplica el mismo tipo de liderazgo, ni el mismo líder, ya que esto nos da a entender que para cada situación existe un medio que se adapte mejor a la situación, es por eso que cada líder se desenvuelve de una manera diferente, ya que aplica un medio de liderazgo que permite lograr sus objetivos dentro de cada organización, así como el tipo de liderazgo que se emplea, sabiendo esto nos damos cuenta que a pesar de que cada uno emplea un liderazgo especifico, todos van dirigido a sus objetivos y buscan la manera de lograrlo, tratando de no afectar al líder ni a los liderados.
Recomendación.
Con base a la conclusión
obtenida, nos podemos dar cuenta que debemos tener cuidado con la manera de liderar
y tratar de elegir un tipo de liderazgo que nos permita tener el control y
avance de nuestros objetivos. Por ello se es recomendable hacer un estudio
detallado de la situación y buscar la mejor manera de avanzar dentro de la organización,
lograr una conexión entre los colaborades, solo así cada uno de ellos se desenvolverá
de una manera eficaz en sus respectivas áreas.
“Un líder es aquel que conoce el camino, hace el camino y muestra el camino.”
– John C. Maxwell
Referencias
Alfredo López,
J. (30 de Noviembre de 2017). corporateyachting. Obtenido de
https://corporateyachting.es/es/13-lideres-empresariales-que-han-cambiado-el-mundo-a-mejor/#Bill
Gestio.org. (s.f.). El
liderazgo carismatico. Obtenido de
https://www.gestion.org/el-liderazgo-carismatico/
indeed. (s.f.). Liderazgo
transaccional. Obtenido de
https://es.indeed.com/orientacion-laboral/desarrollo-profesional/liderazgo-transaccional
Ivancevich, J., Konopaske,
R., & Matteson, M. (2006). Comportamiento organizacional. México,
D.F.: McGRAW-HILL.
Koontz, H., Weihrich, H.,
& Cannice, M. (2012). Administración, una perspectiva global y
empresarial. México D.F: The McGraw-Hill.
Liderazgo empresarial.
(2022). Iberdrola. Obtenido de Tipos de liderazgo:
https://www.iberdrola.com/talento/tipos-de-liderazgo
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